11月19日下午，西安邮电大学在长安校区行政楼报告厅举行处科级干部培训会，党委书记、校长卢建军作题为《深化学校改革，落实办学理念，建设有特色高水平邮电大学》的报告。党委副书记刘永昌主持报告会，全体处科级干部，各学院系主任、实验室主任参加报告会。
在近两个小时的报告中，卢建军简要分析了我校新一轮改革发展面临的国内外形势及高等教育、行业发展、区域经济社会发展、陕西高等教育发展背景，全面审视了我校发展现状及存在的问题，详细阐述了我校新一轮改革发展思路。
卢建军指出我校新一轮改革重点，一是贯彻落实“教研统一、开放办学、人文与科学并重”的办学理念，关键是如何落实；二是坚持“顶天、立地、治本”的原则，关键是如何治本；三是以改革增强动力，以创新破解难题，稳步推进校院两级管理体制改革。新一轮改革的要点是一手抓课程建设，一手抓师资队伍建设，不断提升教育教学质量。
卢建军从8个方面重点解读了新一轮改革的主要任务：（一）对比同类高校的学科、专业、课程建设情况，形成我校现有资源、发展状况、产出情况、薄弱环节等的调研报告，为推进改革提供参考依据，寻求差异化发展，避免同质化；（二）厘清学科、专业与课程间的关系，统筹考虑人才培养目标、专业设置、学科建设，强化骨干课程负责人制，推进课程建设和改革；（三）狠抓师资队伍建设，坚持引进、外聘、培养相结合，完善教师考核整改、转岗、解聘的制度，提升师资队伍整体水平；（四）根据学科支撑、学科专业生态、招生就业等三个支撑条件，研究学科专业布局，以优势学科带动相关学科，多学科协调发展；（五）大力推进课程建设和改革，形成课程负责人、专业负责人、教研室负责人、主管教学院长四级联动负责机制，教师发展中心、教学督导组、教务处组织动态评审；（六）推进管理信息化和教育信息化建设，加大微课程、视频公开课和精品资源公开课等网络课程建设；（七）“监是手段，控是目的”，加强学生评价、教学督导组评价、校领导巡课、处级干部听课、校外评价等校内外反馈信息，制定整改措施，在考核工作中教学质量的权重不低于50%；（八）教务教学管理重心下移。
卢建军要求，各部门、各单位要结合职责范围，贯彻落实办学理念，推进“三育人”工作，提出创新思路。保证改革工作的经费投入，完善财务预算编制原则、依据和流程，年度预算编制要加大对学校中心工作、重点工作的支持力度，预算编制要征求学术委员会的意见和建议。对全校国有资产进行全面核查清理，提高教学仪器设备共享率，加强对设备使用效果的考核。各部门、各单位要发扬首创精神，积极探索适合各自实际的改革方案和措施。完善二级单位院、处（部、室）务会、书记办公会、学院党政联席会、教职工大会等会议制度、决策流程，加大对学校深化改革工作等重点工作、重大部署、重要会议精神的传达贯彻落实情况督办，将学习贯彻落实情况纳入考核。加强基层党组织建设，推进党建进学生公寓；加强党风廉政建设，落实党委主体责任，纪委监督机制；加强干部队伍建设，提升政治素质和业务素质。明确岗位职责和分工，强化团结协作、勤奋敬业、求真务实的工作作风。
卢建军希望全校党员干部解放思想，坚定信心，和衷共济，奋发进取，努力开创我校教育事业发展新局面，建设有特色高水平邮电大学。
党委副书记刘永昌在总结讲话中，希望全体干部结合卢建军书记的报告，认真学习领会精神，深入贯彻落实，统一思想，凝聚共识，努力提高破解发展难题的能力，为学校新一轮改革做出更大的贡献。